قال جياكومو ماريسكي، الرئيس التنفيذي لمجموعة دانيلي، إن صناعة الصلب تشهد تحولاً جوهرياً لم يعد يقتصر على تطوير المواد وعمليات الإنتاج، بل امتد إلى الذكاء الذي يدير العمليات الصناعية، مع تنامي دور البيانات والخوارزميات والذكاء الاصطناعي في تصميم الصلب وإنتاجه واتخاذ القرارات التشغيلية في الوقت الفعلي.
وأوضح، خلال كلمته في قمة الصلب العربي التاسعة عشرة المنعقدة بالقاهرة، أن التغيير يمثل سمة أساسية في صناعة الصلب على مدار تاريخها الممتد لأكثر من 2500 عام، إلا أن المرحلة الحالية تختلف عن التحولات السابقة، إذ أصبحت المعرفة والخبرة البشرية قابلة للتسجيل والتبادل وتوسيع نطاق الاستفادة منها من خلال التقنيات الحديثة.
وأشار إلى أن صناعة الصلب تواجه تحديات متزايدة، تشمل خفض الانبعاثات الكربونية، والحفاظ على الخبرات المتراكمة مع انتقال الكفاءات بين الأجيال، فضلاً عن ضرورة إدارة متغيرات متعددة تتعلق بالطلب والمواد الخام والعمليات الإنتاجية اعتماداً على البيانات.
انطلاق قمة الصلب العربي الـ 19 والمعرض الدولي للحديد اليوم رؤساء شركات الصلب العربية: التكامل الصناعي ضرورة لتعزيز المنافسة ومواجهة فائض الإنتاج والحمائية «لينا أبوروس»: على صناعة الصلب العربية التحرك للتأثير في القرارات الأوروبية قبل فوات الأوانوأضاف أن الذكاء الاصطناعي لا يستهدف استبدال العنصر البشري، وإنما الحفاظ على الخبرات وتطويرها وإتاحة الاستفادة منها للمشغلين في مختلف الورديات، موضحاً أن قدرة أي مشغل، مهما بلغت مهارته، تظل محدودة أمام الكم الكبير من المعلومات والمتغيرات التي يتعين التعامل معها داخل المصانع الحديثة.
ولفت إلى أن مجموعة دانيلي تعمل على الانتقال من مفهوم المصنع المادي التقليدي إلى ما يُعرف بـ«المصنع الإدراكي» أو «المعرفي» (Cognitive Plant)، الذي لا يكتفي بتشغيل المعدات ومتابعة العمليات، بل يمتلك القدرة على تحليل البيانات وفهم أسباب التغيرات ومساندة العاملين في اختيار القرارات المناسبة.
واستعرض دور تقنيات التوأم الرقمي (Digital Twin)، والمراقبة في الوقت الفعلي، والمحاكاة، ومساعد الذكاء الاصطناعي في تحويل البيانات إلى معرفة، والمعرفة إلى قرارات تشغيلية أفضل، بما يسهم في رفع كفاءة المصانع وتعزيز مستويات الأمان والإنتاجية.
وشدد ماريسكي على أن التكنولوجيا لا تحل محل العلاقة بين الإنسان والعملية الصناعية، بل تعمقها من خلال إتاحة مستويات أكبر من الفهم والتحكم، مؤكداً أن الهدف هو تطوير قدرات المهندسين والمشغلين وتعزيز دورهم في إدارة الإنتاج، وليس الاستغناء عن خبراتهم.
واختتم بالإشارة إلى أن مستقبل صناعة الصلب يتجه نحو مصانع لا تكتفي بتشغيل معداتها، بل تصبح قادرة على الفهم والتعلم ومساندة العاملين في اتخاذ القرارات.
- مسؤول بالاستثمار تدعو لإنشاء شبكة عربية للتحقيقات والمعالجات التجارية لحماية أسواق الصلب
- «يوشيزاكي»: خفض الانبعاثات والتحول للطاقة النظيفة يُعيدان تشكيل مستقبل صناعة الصلب العالمية
- عفاف عز: واردات البليت إلى مصر قفزت بأكثر من 1000%.. وصادرات الصلب خسرت 600 مليون دولار
- رؤساء شركات الصلب العربية: التكامل الصناعي ضرورة لتعزيز المنافسة ومواجهة فائض الإنتاج والحمائية
- يمنى الشبراوي: مقترحات مواجهة تحديات صناعة الصلب تستحق التنفيذ.. والعالم يعود لسياسات الحماية الجمركية






